Miguel Diaz-Canel. Hasta el momento lamentamos la pérdida de tres vidas y 172 heridos

Al menos tres personas han muerto y 172 han resultado heridas por un tornado que azotó el lunes en La Habana, informó hoy el presidente de Cuba, Miguel Díaz-Canel.

EFE

“Estamos recorriendo lugares afectados por fenómeno atmosférico de gran intensidad en Regla. Los daños son severos, hasta el momento lamentamos la pérdida de 3 vidas humanas y se atienden 172 heridos. Varias brigadas trabajando ya en el restablecimiento“, escribió el mandatario cubano en Twitter.

El tornado afectó a los distritos capitalinos de Regla, Diez de Octubre y San Miguel del Padrón y causó “cuantiosos daños en instalaciones públicas y viviendas”, informaron las autoridades en un comunicado.

También se han registrado “ligeras inundaciones en varios sectores del Malecón de La Habana y otras zonas bajas del litoral tanto en la capital como en las provincias occidentales de Pinar del Río, Mayabeque y Artemisa”.

El tornado, que dejó gran parte de la capital cubana sin electricidad, ha provocado “la caída de árboles, postes del tendido eléctrico, rotura de puertas y ventanas”, así como “daños en techos de casas y algunos derrumbes”, según medios locales.

La Defensa civil cubana ha conminado a la población a no salir a la calle durante la madrugada.

El fenómeno atmosférico se produjo en medio de fuertes tormentas que han afectado este domingo las provincias de Pinar del Río, Mayabeque y La Habana, con vientos de 100 kilómetros por hora, lluvias intensas y granizo.

La fuerza de los vientos del tornado se puede comparar con la de un huracán de categoría 4 o 5, aunque su impacto es más focalizado”, aseguró la web oficial Cubadebate en Facebook.




Los funcionarios viven y cobran hoy, por el trabajo de los jubilados

Isabella Cardenas Díaz y una dura crítica del uso de los fondos del ANSES por los políticos

Por: Isabella Cadenas Diaz

Los jubilados y pensionados de todo el  país viven hoy sumidos en la  pobreza mientras que muchos de los funcionarios viven en la opulencia y vacacionan en el exterior, haciendo uso del dinero del ANSES compran títulos e invierten en diferentes cosas vaciando las arcas, y un jubilado apenas cubre su canasta básica y ni  hablar de los  medicamentos, como se puede vivir con $9000 por mes.

Aquellos jubilados que no aceptaron la Reparación Histórica por ser una  humillación e iniciaron juicio, siguen esperando  se les actualice y se  les abone, y por otro lado el gobierno espera que se vayan muriendo para no pagar.dos por tres salen a la luz diferentes casos donde surgen estafas con los medicamentos algo que  el jubilado debería tener garantizado y con precios accesibles, ni  hablar de los sistemas de atención medica donde se le pide al jubilado entre a  internet a  pedir un turno cuando  saben bien que  más de  uno  no  tiene ni  idea de su uso y cuando alguno logra un turno este es para dar vueltas  en el  espacio y con tres a  cuatro meses de diferencia, y sin faltar el respeto a un profesional difícilmente la atención sea con uno que  tenga trayectoria, la  mayoría son residentes en hospitales públicos, y  que por  supuesto cobran mucho  menos, entonces la  pregunta es donde  va el  dinero que se  recauda de un jubilado/pensionado por el servicio de obra social, porque no  brindarle servicios de  calidad, o es muy  molesto atender a los gerontes.  

Creo que la llamada obra social más grande de Latinoamérica Pami es una  gran farsa, y es  la  caja chica donde meten la mano todos los gobiernos, y  la  sufre la clase pasiva, cuidado mañana sus familiares también tendrán PAMI.




Inscripciones para participar de Mater Classes y concurso de Dirección Orquestal

Hasta el 13 de enero se reciben inscripciones para participar de Master Classes y Concurso de Dirección Orquestal. Se realizarán del 15 al 21 de marzo, a cargo Noam Zur.

Información: http://web.culturasalta.gov.ar

Más información: http://www.culturasalta.gov.ar/concursos-convocatorias//master-classes-concurso-de-direccion-orquestal/75

El Ministerio de Cultura y Turismo, a través del Instituto de Música y Danza, invita a participar a las Master Classes y Concurso de Dirección Orquestal a cargo del director titular de la Orquesta Sinfónica Noam Zur.

La convocatoria será de carácter internacional y las inscripciones se reciben por mail a ossmaster2019@gmail.com hasta el 13 de enero.

La modalidad permite hasta cinco participantes activos y en formato oyentes, sin límites. Las clases tendrán lugar el viernes 15, sábado 16 y domingo 17 y serán jornadas al piano a la mañana, con revisión de video a la tarde. El repertorio incluirá a: Schicksalslied para coro y orquesta de Brahms, Concierto para violoncello y orquesta de Elgar, Sinfonía en do de Bizet. La solista será Romina Granata, integrante de la Orquesta Sinfónica de Salta (OSS) y participará el Estudio Coral del Instituto de Música y Danza.

La semana posterior se realizarán cuatro ensayos con orquesta y coro. Luego, un jurado conformado por los directores Jorge Lhez, Yeny Delgado, Luciano Garay y Noam Zur, y la Comisión de músicos de la Orquesta Sinfónica de Salta, elegirán a un ganador, quien será invitado para dirigir el concierto del jueves 1 de agosto de 2019, en la Sala Juan Carlos Dávalos de la Casa de la Cultura de Salta.




Facebook elimina 200 páginas de filipinas

Facebook acaba de eliminar más de 200 páginas filipinas por violar normas anti-spam, todas manejadas por la empresa Twinmark Media.

Facebook ha cerrado 220 páginas y 73 cuentas personales, controladas por la empresa de marketing digital filipina Twinmark Media, por violar las normas contra contenido basura y noticias falsas y las políticas de verificación de identidad. Agencia EFE

“Es uno de los cierres de páginas más significativos del mundo. No solo hemos sancionado el comportamiento de violar las normas, sino que estamos eliminando a toda la organización”, explicó Facebook en un comunicado publicado hoy en su blog corporativo.

El director de ciberseguridad de Facebook, Nathaniel Gleicher, señaló que Twinmark violó “repetidamente” las normas de la red con “la acción coordinada de cuentas falsas que llevaban a los usuarios a anuncios publicitarios y la venta de acceso a páginas”, lo que aumentaba artificialmente el tráfico y generaba ganancias.

Entre las páginas eliminadas están Canal Online Filipino, Gorgeous Me, Unhappy o Trending News Portal (TNP), que sumaban más de 43 millones de seguidores, fundamentalmente filipinos.

El gigante de internet también eliminó por los mismos motivos 29 cuentas vinculadas a Twinmark en Instagram, red social adquirida por Facebook.

“No queremos que nuestros servicios se usen para ese tipo de comportamientos y vamos a evitar que el grupo restablezca su presencia en Facebook”, indicó Gleicher.

La página Trending News Portal, dedicada a viralizar contenidos populares en las redes, ha estado en el centro de la polémica en varias ocasiones por difundir muchos contenidos relacionados con el presidente Rodrigo Duterte e historias poco fiables que perjudicaban a sus mayores críticos.

No es la primera vez que Facebook elimina páginas y cuentas en Filipinas, como ya sucedió el pasado octubre cuando bloqueó el acceso a 95 páginas y 35 cuentas pro-Duterte por violar las normas anti-spam y compartir enlaces falsos que llevaban a publicidad




Tendencias de los centros de convenciones hacia el futuro.

Por Federico Bishburg, Presidente del Centro de Convenciones y Secretario de ACCCLATAM (asociación de centro de convenciones del Caribe y Latinoamerica)

Mucho se habla sobre las innovaciones del futuro en los Centros de Convenciones.

En mi opinión, lo realmente importante, existe de larga data, y, es muy difícil de encontrarlo fácilmente.

Un equipo profesional, puede; bien organizados y planificados, ofrecer COMPLIANCE, minimizando todos los riesgos

Un equipo con recursos económicos, mediante inversión, sensibilización y capacitación, puede ofrecerSUSTENTABILIDAD y EVENTOS VERDES, colaborando con el planeta y mejorando la comunidad donde estamos.

Un equipo bien capacitado y con acceso a tecnología y medios, puede ofrecer COMUNICACIÓN en los distintos ámbitos que el cliente necesita.

Un equipo que tiene capacidad para grandes inversiones y contrataciones bien puede ofrecer LAY OUT memorables, para impactos a primera vista.

Pero… todo esto, el organizador puede obtenerlo por sí mismo, cuestión de tiempo o dinero, pero lo puedo tener.

Quizás sea hora de pensar que, aunque todo lo mencionado es importante, un cliente busca en un Centro de Convenciones, una aptitud (vale la mala interpretación de mi parte) que siempre está presente en todos los equipos que existen, es ponderada como factor determinante y que siempre es exigida en todos los ámbitos de la vida.

El cliente busca ACTITUD, y espera que esa ACTITUD, sea lo más importante, determinante e imprescindible de los servicios que quiere recibir, sumando al profesionalismo.

Espera que esa actitud le dé la experiencia del sabor local a su evento, sumando costumbres, la gastronomía y la gente del destino.

Espera sentir esa actitud de pertenencia en cada una de las personas que está involucrada, buscando el éxito del evento.

Espera tanto, porque por más conocimientos, recursos e inteligencia que un Centro de Convenciones pueda tener; como la vida misma, las cosas más maravillosas, son una cuestión de ACTITUD

TRENDS FOR THE CONVENTIONS CENTERS IN THE FUTURE, IT`S ALL ABOUT ATTITUDE

Too much words wrote about innovations of the future of Conventions Center In my opinion, the important fact, exist from a long time ago, and, is very difficult to find it.

A professional team, well organized and planned, can offer COMPLIANCE, minimizing the risks.

A team with great economic resources, spending a lot of money, awareness and training, can offer SUSTENTABILITY and GREEN EVENTS, helping the planet and improving the community where we live.

A qualified team with technology access, can offer COMMUNICATION in the different areas that the client needs.

A team that has capacity for big investments and hire a lot of people can offer MEMORABLE LAY OUT, that impacts at the first sight.

But … all that, an Event Manager can find it, whit more time or money, but can have it.

Probably it is time to start thinking that the client looks in a Convention Center, an aptitude (I made a bad interpretation of the word) that is always present in all the teams that exist, it`s a determinant factor, and it`s always demanded in all the areas of the life. The client looks FOR ATTITUDE and wait that this ATTITUDE, it is the most important, determinant and indispensable services that wants to receive, adding the professionalism.

It hopes that this attitude gives him the experience of the local flavor for the event, adding flavors, gastronomy and real people of the destination.

It expects to feel this attitude of belonging in each of the persons who is involved, looking for the success of the event.

It waits so much, because knowledge, resources and intelligence that a Center of Conventions could have; as life itself, thing most wonderful, It’s all about attitude,




Mientras nuestros políticos pelean por el puchero, el mundo va por otro lado

La política Argentina compromete año tras año el futuro de nuestros hijos. Mediante impulsivas propuestas económicas y políticas que se basan en el “Diario del día anterior”. Por Rodrigo Desmedt

Imagen: El Comercio

Por. Rodrigo Desmedt

Un país en el que el 50% trabaja para mantener al otro, seguramente va directo al fracaso y desde ese fracaso comienza a ser un constructor de pobres.

Argentina tuvo muchas oportunidades de crecimientos, primero fueron las Guerras Mundiales, donde los gobiernos de entonces podrían haber desarrollado el campo, pero las ambiciones políticas y el manejo de las masas llevó a que siempre el Campo se enfrente con el Gobierno y no se pueda generar una simbiosis entre ambos y desembocar en una potencia en este rubro.

El jactarse de decir que somos “El Granero del Mundo”, por parte de nuestros empresarios y políticos, evitaron que puedan salir de las estructuras. Al Granero había que desarrollarlo científicamente, mejorar nuestra educación, generar científicos que desarrollen proyectos que impulsen mejores tecnologías en el rubro. Contrariamente las políticas se basaron en ambiciones personales, en quedarse con parte del botín, no permitiendo el desarrollo del país.

Hoy no somos el “Granero del Mundo”, ya que otros países se han desarrollado, han generado tecnologías que son superadoras y que le permiten exportar en tiempo y forma, algo que además le sumamos los argentinos a nuestros problemas, la “Falta de responsabilidad”.

Actualmente nuestro gobierno intenta equiparar desajustes provocados por gobiernos anteriores, principalmente en el área de energía, donde además apuesta a generarla mediante energías renovables. Pero la clave de su error, fue la falta de comunicación en el inicio de la gestión, ya que cuando ellos se encontraron con el muerto que habían dejado las anteriores administraciones y en vez de exponerlo, lo metieron debajo de la alfombra e ilusionaron al país con un mensaje optimista que nunca se terminó de concretar.

El mundo va por otro lado, acuerdos comerciales bilaterales, mejoras en el área tecnológica, fortalecimiento de energías renovables y por sobre todas las cosas desarrollo en el área de ciencias. Con todos estos ingredientes debemos buscar estrategias para saber en que nosotros podemos insertarnos y con ello volver si alguna vez lo fuimos, a ser competitivos.




Maximizar el financiamiento para potenciar el desarrollo.

Nuevas maneras de financiamiento para el desarrollo de países que no tienen posibilidades de necesidades básicas. Fuente: Informe del Banco Mundial

En Indonesia, alrededor de 20 millones de personas carecen de acceso a la electricidad —un desafío de grandes proporciones para este archipiélago tan diverso—. Al mismo tiempo, el país se esfuerza por responder a las crecientes demandas de energía de una economía de ingreso mediano, sin dejar de lado sus compromisos nacionales de producir el 23 % de la energía a partir de fuentes renovables para 2025 y reducir las emisiones de carbono en un 29 % para 2030.

Afortunadamente, la geografía de Indonesia ofrece una oportunidad singular: el país posee el 40 % de las reservas de energía geotérmica del mundo. El aprovechamiento de este recurso podría servir para brindar servicio eléctrico a zonas con gran demanda y aliviar la pobreza por medio de la electrificación en zonas rurales.

Hacer frente a desafíos costosos

A pesar de sus beneficios, un emplazamiento geotérmico trae consigo riesgos considerables y costos elevados que a menudo han resultado ser inasequibles para los promotores de este tipo de proyectos. La exploración puede costar entre USD 30 millones y USD 50 millones, y no hay forma de recuperar las pérdidas si los recursos geotérmicos resultan insuficientes. Las etapas posteriores de la explotación son menos riesgosas, pero más costosas: se necesitan hasta USD 400 millones para establecer una planta de 100 megavatios. Debido a que existen cientos de posibles emplazamientos geotérmicos en todo el país, harán falta miles de millones de dólares en inversiones para poder aprovechar el potencial de esta forma de energía en Indonesia.

¿Qué pueden hacer los países como Indonesia para acceder al financiamiento —y también a los conocimientos y las soluciones— que necesitan para llevar a cabo las inversiones esenciales, aunque costosas, que los pueden conducir a un desarrollo sostenible e inclusivo?

Con este tipo de desafíos en mente, el Grupo Banco Mundial está redefiniendo su concepción del financiamiento para el desarrollo. Tomando como base los esfuerzos por movilizar los recursos necesarios para los países clientes, aplica el enfoque denominado “maximizar el financiamiento para el desarrollo” (MFD) para movilizar sistemáticamente todas las fuentes de financiamiento, conocimientos especializados y soluciones a fin de promover el crecimiento sostenible de los países en desarrollo.

Una nueva concepción del financiamiento para el desarrollo

Muchos países se enfrentan a desafíos complejos que traen aparejados altos costos. Según las estimaciones, el costo total de cumplir los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) es de USD 4 billones a USD 4,5 billones por año hasta 2030. Incluso cuando se combina la asistencia para el desarrollo con las remesas, la inversión extranjera directa y las obras de filantropía, el mundo se enfrenta a un déficit de financiamiento de USD 2,5 billones anuales.

Es evidente que el mundo no logrará alcanzar los ODS a menos que cuente con una mayor variedad de soluciones. El enfoque MFD se centra en esfuerzos que aportan una combinación de recursos adecuada para ayudar a los países a avanzar rápidamente hacia el logro de sus objetivos de desarrollo. Esto incluye una participación mucho más importante del sector privado como fuente de financiamiento, innovación y conocimientos especializados.

Utilizando las capacidades de todas sus instituciones, el Grupo Banco Mundial procur